سریع استخدام | فرووشگاه سوالات استخدامی و مصاحبه گزینش
نمونه سوالات استخدامی مدیریت رفتار سازمانی و منابع انسانی بصورت کامل و جامع از سایت سریع استخدام
سوالات استخدامی در حوزه مدیریت رفتار سازمانی و منابع انسانی معمولاً برای اندازه‌گیری دانش، تجربه و توانایی‌های مرتبط با مدیریت و رفتار سازمانی طراحی می‌شوند. این سوالات ممکن است به مواردی مانند توانایی در ارتباطات بین فردی، مهارت‌های رهبری، توانایی‌های حل مسئله، مدیریت استرس، تجربه در اجرای تغییرات سازمانی و تفکر سیستمیک مربوط باشند. همچنین، سوالات می‌توانند به موضوعاتی مانند مدیریت زمان، قدرت تصمیم‌گیری، اخلاق حرفه‌ای، توانایی مدیریت تنش‌های سازمانی و همکاری در گروه‌های کاری نیز مربوط شوند. در کل، این سوالات به صورت گوناگون و با توجه به نیازهای شغلی و محیط سازمانی خاص طراحی می‌شوند تا به ارزیابی دقیق‌تری از مهارت‌ها و توانایی‌های متقاضیان کار برای موقعیت مورد نظر بپردازند.
فهرست مطالب نمونه سوالات آزمون استخدامی مدیریت رفتار سازمانی و منابع انسانی
فهرست مطالب آزمون استخدامی مدیریت رفتار سازمانی و منابع انسانی به شرح زیر است:
سوالات تخصصی استخدامی مدیریت رفتار سازمانی و منابع انسانی
سوالات تخصصی استخدامی مدیریت رفتار سازمانی و منابع انسانی در این بسته بصورت کامل موجود است. تعداد ۳۱۴۱ سوال استخدامی درس مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی با پاسخنامه
سوالات عمومی استخدامی مدیریت رفتار سازمانی و منابع انسانی
سوالات عمومی استخدامی مدیریت رفتار سازمانی و منابع انسانی در این بسته بصورت کامل موجود است.
جزوه استخدامي مدیریت رفتار سازمانی و منابع انسانی
جزوه استخدامي مدیریت رفتار سازمانی و منابع انسانی در این بسته بصورت کامل موجود است.
دفترچه آزمون استخدامی مدیریت رفتار سازمانی و منابع انسانی
دفترچه آزمون استخدامی مدیریت رفتار سازمانی و منابع انسانی در این بسته بصورت کامل موجود است.
دانلود رایگان سوالات استخدامی مدیریت رفتار سازمانی و منابع انسانی
دانلود رایگان سوالات استخدامی مدیریت رفتار سازمانی و منابع انسانی در اینترنت یافت می شود، ناقص هستند ، می توانید سوالات کامل را از سایت استخدام نشان تهیه کنید.
سایت سریع استخدام بزرگترین مرجع فروش کاملترین سوالات استخدامی در کل اینترنت می باشد.
جواب سوالات آزمون استخدامی مدیریت رفتار سازمانی و منابع انسانی با پاسخ تشریحی
- کدامیک از تعاریف زیر به بهترین وجه “مدیریت رفتار سازمانی” را توصیف می‌کند؟
(الف) فرایندی برای استخدام، آموزش و توسعه، جبران خسارت و حفظ کارکنان (ب) مطالعه نحوه تفکر، احساس و رفتار افراد در محل کار (ج) رویکردی برای افزایش بهره‌وری و سودآوری سازمان (د) علم و هنر هدایت و رهبری افراد در جهت دستیابی به اهداف سازمانی
پاسخ: (ب) مطالعه نحوه تفکر، احساس و رفتار افراد در محل کار
تشریح: مدیریت رفتار سازمانی بر درک انگیزه‌ها، نگرش‌ها و رفتار افراد در محل کار تمرکز دارد و به دنبال یافتن راه‌هایی برای افزایش رضایت شغلی، تعهد سازمانی و عملکرد آنها است.
- کدام نظریه، رفتار انسان در محل کار را بر اساس نیازها و انگیزه‌های او توضیح می‌دهد؟
(الف) نظریه سلسله مراتب نیازهای مازلو (ب) نظریه برابری (ج) نظریه انتظارات (د) نظریه عدالت سازمانی
پاسخ: (الف) نظریه سلسله مراتب نیازهای مازلو
تشریح: طبق نظریه مازلو، انسان‌ها دارای پنج دسته نیاز هستند که به ترتیب اهمیت عبارتند از: نیازهای فیزیولوژیکی، نیازهای ایمنی، نیازهای اجتماعی، نیاز به احترام و نیاز به خودشکوفایی. افراد تا زمانی که نیازهای سطح پایین‌تر خود را برآورده نکنند، به دنبال برآورده کردن نیازهای سطح بالاتر نخواهند رفت.
پاسخنامه آزمون استخدامی مدیریت رفتار سازمانی و منابع انسانی
- 1. کدامیک از موارد زیر از وظایف اصلی مدیر منابع انسانی نیست؟
(الف) استخدام و گزینش کارکنان (ب) آموزش و توسعه کارکنان (ج) جبران خسارت و مزایا (د) تولید و فروش محصولات
پاسخ: (د) تولید و فروش محصولات
تشریح: وظایف اصلی مدیر منابع انسانی شامل استخدام و گزینش کارکنان، آموزش و توسعه کارکنان، جبران خسارت و مزایا، حفظ و نگهداشت کارکنان، مدیریت روابط کار و انطباق با قوانین و مقررات مربوط به کار می‌شود. تولید و فروش محصولات جزو وظایف واحدهای دیگر سازمان مانند واحد تولید یا واحد فروش است.
- 2. کدام گزینه، بهترین تعریف برای “رضایت شغلی” است؟
(الف) احساس مثبت و خوشایندی که فرد نسبت به شغل خود دارد (ب) تمایل فرد به ادامه کار در شغل فعلی خود (ج) تفاوت بین پاداش‌های دریافتی و پاداش‌های مورد انتظار (د) برابری بین تلاش‌های فرد و پاداش‌های دریافتی
پاسخ: (الف) احساس مثبت و خوشایندی که فرد نسبت به شغل خود دارد
تشریح: رضایت شغلی به احساس مثبت و خوشایندی که فرد نسبت به شغل خود دارد، وظایف و مسئولیت‌هایش، همکاران و مدیرانش و محیط کارش اطلاق می‌شود.
منابع آزمون استخدامي مدیریت رفتار سازمانی و منابع انسانی
منابع اصلی:
- کتاب درسی: کتابی که توسط سازمان برگزار کننده آزمون به عنوان منبع اصلی معرفی شده است. این کتاب معمولا مبانی و مفاهیم کلیدی هر دو حوزه را پوشش می‌دهد.
- نمونه سوالات و پاسخنامه‌های سال‌های گذشته: بررسی این منابع به شما کمک می‌کند تا با سبک و سیاق سوالات آزمون آشنا شوید و سطح آمادگی خود را بسنجید.
- جزوات و خلاصه‌درس‌های آموزشی: این منابع می‌توانند به شما در درک مفاهیم پیچیده و مرور سریع مطالب کمک کنند.
منابع تکمیلی:
- مقالات و وب‌سایت‌های تخصصی: مقالات منتشر شده در مجلات و وب‌سایت‌های معتبر، می‌توانند اطلاعات به‌روز و عمیق‌تری را در اختیار شما قرار دهند.
- کتاب‌های تخصصی: مطالعه کتاب‌های تخصصی در حوزه‌های مدیریت رفتار سازمانی و منابع انسانی، می‌تواند دانش شما را در این زمینه‌ها ارتقا دهد.
- دوره‌های آموزشی: شرکت در دوره‌های آموزشی آنلاین یا حضوری، می‌تواند به شما در یادگیری مطالب و آمادگی برای آزمون کمک کند.
نکات مهم:
- برنامه‌ریزی مطالعاتی: یک برنامه‌ریزی دقیق و منظم برای مطالعه منابع، به شما کمک می‌کند تا از زمان خود به طور موثر استفاده کنید و به آمادگی لازم برسید.
- تمرین تست‌زنی: حل تست‌های نمونه سال‌های گذشته و تست‌های تألیفی، به شما کمک می‌کند تا با نحوه پاسخگویی به سوالات آزمون آشنا شوید و مهارت تست‌زنی خود را ارتقا دهید.
- مرور مطالب: مرور منظم مطالب خوانده شده، به تثبیت آموخته‌ها در ذهن شما کمک می‌کند.
نمونه سوالات استخدامی مدیریت منابع انسانی
- 1. کدامیک از عوامل زیر، نقش کمتری در تعهد سازمانی کارکنان دارد؟
(الف) رضایت شغلی (ب) فرصت‌های ارتقای شغلی (ج) تعادل بین کار و زندگی (د) عدم وجود فرصت‌های شغلی جایگزین
پاسخ: (د) عدم وجود فرصت‌های شغلی جایگزین
تشریح: تعهد سازمانی به تمایل فرد برای ماندن در سازمان و تلاش برای دستیابی به اهداف آن اشاره دارد. در حالی که همه عوامل ذکر شده می‌توانند بر تعهد سازمانی کارکنان تأثیر بگذارند، عدم وجود فرصت‌های شغلی جایگزین به تنهایی نمی‌تواند تعهد سازمانی را به طور کامل تضمین کند.
جزوه رفتار سازمانی استخدامی
- 1. کدامیک از تعارضات سازمانی، به نفع سازمان و کارکنان است؟
(الف) تعارض بین فردی (ب) تعارض بین گروهی (ج) تعارض ساختاری (د) تعارض بین فردی و سازمانی
پاسخ: (الف) تعارض بین فردی
تشریح: تعارض بین فردی، زمانی رخ می‌دهد که بین دو یا چند نفر از اعضای سازمان اختلاف نظر یا سوء تفاهم وجود داشته باشد. اگر این تعارض به طور سازنده مدیریت شود، می‌تواند به تبادل ایده‌ها، افزایش خلاقیت و نوآوری و در نهایت بهبود عملکرد سازمان منجر شود.
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.